東京都内の某会社のお話しです
ISO17025品質マニュアルが作成出来なくて
結局ISO17025の取得をあきらめられた。
この会社は、弊社のISO17025マニュアル等一式をすべて購入されてISO17025取得に向けてスタートをされました。
そして構築中に担当者の方から、購入されたマニュアル等について何回も質問されてきました。
（コンサルの内容については、指導できませんが、マニュアル等の疑問点については、ＯＫ）
何回も質問され、ある程度ISO17025マニュアル等の文書は、完成されたと思いますが、そのあと質問が来なくなりました。
上京する機会もありましたので、その会社にもより、質問等も回答してきました。
それから数ケ月して、その会社の社長様からお礼のメールが来ました。
それは担当者が会社を辞められ、
社長様がISO17025取得の取り組みを引き継がれらみたいです。
でもいまだにISO17025を取得されていません。
このISO17025を取得できない原因は、ひとりの担当者に任せて、ほかに１０人もいるひとには、
参加させていなく、ISO17025マニュアル等は出来上がっても、実際の運用にはまだまだ遠かったのです。
これは、日々の業務が忙しいので、これ以上ISO17025取得の準備支援のことを、ほかの従業員には手伝いなど言えなかったのかもしれません。