ISO9001の取得が必要かどうか、社内で検討、情報収集が開始された。

このホームページに辿りついてきて頂きありがとうございます。

インターネットでは,あなたの顔が見えなく,直接お話しも出来ないのが残念ですが,このトップページでは,皆様の気にされていることを超簡単に書かせて頂いています。 そしてメニューの「コンサルティング」のページでは,ISO9001の取得から審査までのスケジュール(流れ)に ついて書くと同時に,ISO9001の営業ツールについて書いています。

こんな企業様いらっしゃいませんか?

急に,取引先企業よりISO9001の取得の要求がきた。 私のもとにISO9001を取得したいという企業様からのお話がある場合には,このような,取引業者からの ISO9001取得のすすめの場合が多いです。

多くの企業様で,社内において会議が開かれ,ISO9001取得の方向で進むこを決定されます。 ISO9001について何も分からないが,とりあえずISO9001につての担当者を決められます。 そして担当者は,少しずつISO9001についてのことが分かられるようになります。

社員,作業員の能力不足、出荷ミス連続等で日々、幹部社員と一緒にお悩みがISO9001の導入で解決します

ISO9001のメリット
ISO9001取得のメリットを聞かれたとき,ISO9001取得を指導してきた私も,一般的なメリットしか伝えられなかった。ここで再度,私なりにISO9001取得のメリットを上げるとするならば,組織の活性化を上げたい!ISO9001の取得は,それぞれの会社の経営方針のもと決定され,取り組まれると思います。

当社の今までのISO9001コンサルの経験から,ISO9001取得に取り組まれた会社と未だ取り組まれていない会社では,仕事を進める中で,社員の大きな自信の差となってISO9001メリットが現れている。

ISOには,品質に関するもの,環境に関するもの,個人情報保護に 関するもの,労働安全衛生に関するもの,情報セキュリテーに関するものいろいろあります。 多くのISO規格について指導してきた経験からして,多くの会社の 方々とお会いして,今一番思うことは,ISO9001取得のメリットと問われた時にはっきり言えることは,社員の力をISO9001というツールでレベルアップできることだと思います。

何をレベルアップ できるか?

それは,ISO9001というそのものの運用レベルのみならず, 社員のチームワ-ク(社員のまとり,機動力など), 社員間のコミ ュニケーション,社員の能動的な仕事への取り組み,責任と権限の 明確化など多くのISO9001取得のメリットが生じてきます。そして 直接的には会社の利益を上げる為の営業の場面においても,社員の自信に現れてきています。

ISO9001取得のメリット探しからスタートしませんか?

ISO9001取得のメリット探しのお手伝いします。 是非、ISO9001の取得のお手伝いを弊社にお任せ下さい。

社長様、社員,作業員の能力不足、出荷ミス連続等で日々,悩まれていませんか?

お悩みがISO9001の導入で少しは解決します。それは、このような多くの企業様の社長様との出会いが多いからです。下記にISO9001のメリットを列記しました。 しっかり組織等が出来上がっている大企業と違い、中小企業には、人、物、金 など多く多くの悩みがいっぱいあります。でも一つ一つずつ解決していくしかありません。 ISO9001に取り組むことにより、毎日の経営者の悩みが減り、ストレスも減り、自律神経、高血圧にも改善が図れます。

取引企業よりISO9001取得の要求がきた
しかし、ISO9001が何んなのかも分からない。 どのようにしてISO9001を取得するのかもわからない。 ISO9001を指導してくれるコンサルタントも知らない。 ISO9001の審査機関もどのような審査機関があるのか見当もつかない。 こんな時、まずは弊社にお尋ねください。 親切に分かりやすく、説明させて頂きます。
ISO9001を取得するにあたりし下記の項目にについて超 簡 単に,書かせて頂きます。

(1)どのようにしたらISO9001が取得できるのか? ISO9001の国際的ルールを社内に取り入れ,それを審査機関に審査してもらいます。 審査で合格すればISO9001を取得できます。

(2)ISO9001を取得するのに,どのくらいの期間がかかるのか? 取得期間は,自社できめられますが,あまり長くなることは,おすすめしません。

(3)ISO9001を取得するのにどのくらいの費用がかかるのか? ISO9001を取得するのには,多くの時間も必要ですが,主なものに弊社などのISOコンサルタントに支払う費用や 審査をしてもらう審査機関に支払う費用があります。ISOコンサルタント費用もコンサルタント会社によって 違います。 またISOの審査機関の審査料金も一律ではありません

(4)どんなISO9001のコンサルタントに頼んだらいいのか? 実績のあるISO9001コンサルタントを選ぶべきです。
ISO9001だけでなく,ISO14001,OHSAS18001,ISO27001などなるべく多くのISO規格について 精通しているコンサルタントを選ぶべきです。

(5)どのISO9001の審査機関にしたらいいのか? 審査機関が日本に50以上ある中で選ぶのは,たいへんですが,自社の規模等に合った審査機関を選ぶ べきです。 審査機関をどこにしたらいいかお困りの場合には おたづね下さい。 あなたの会社にあった審査機関をご紹介します。

☆皆様の誤解されているのにこんなことも多いです

①ISO9001は難しいものである。

②ISO9001を取得するのに長い期間がかかる。

③ISO9001の専任者を設けなければならない。など

ISO9001:2015年版

ISO9001は、ご存じの通り2015年版が発行されました。今までISO9001を取得されている企業様は,この新しい規格への移行が求められます。下記のISO9001のメリットを精読して下さい。

ISO9001のメ リ ッ ト
ISO9001そのものが何かが分かる。
ISO9001を取得する会社に、社員が期待する。
今まで会社で、全社員を対象にした教育を実施したことがなく、今回のISO9001取得のための社印の教育に期待できる。
社長,社員の期待が高まる。
リーダーシップを持ったリーダーが生まれる。
会社、部門,現場のチームワークが出来てくる。
企業経営への法令遵守の考え方が、会社として浸透してくる。
外回りの営業マンがISO9001を取得していることにより商品、製品、サービスの提案にも自信に満ちている
取引先より信用が醸成される
10 コミュニケーションが生まれ,組織が活性化する
11 審査機関、審査員の評価ができるようになる
12 コンサルタント会社,コンサルタントの評価ができるようになる
13 ISO9001の取得が自社に役立っているか、不要の評価の話が、他社の人(経営者、経営幹部)と話題にできる。
14 社員の受動的仕事の行動より能動的仕事の行動に変化する。
15 ISO9001を取得して、外のISO9001取得の看板や名刺、テレビコマシャルでその会社の評価がアップする。
16 ISO9001の取得に向かっての社員の姿に,社長が喜ぶ。
17 会社の仕事の流れが明確になる。
18 会社の今まではっきりしなかった組織が明確になってきた。
19 組織に所属する各社員(役員も含む)の責任と権限が決められる。
20 言った言わないがなくなる
21 報告、連絡,相談が徹底される。
22 会社の品質方針が設定される。
23 会社の品質目標が、各部門で設定され、達成状況が評価できる。
24 仕事のプロセスという、プロセスの意味が分かるようになる。
25 今までの業務の仕組みを、品質マニュアル、規定等で明らかにできる。
26 ミスの多い業務を手順書として文書化し、作業員で標準化できる
27 文書管理という、今までなじみのない仕組みを知り、導入できる。
28 自社の仕事に関係する法令や要求事項が明確になる
29 ISO9001の運用で、日々の改善が大事ということが分かる
30 毎日の業務で日報などの記録が、整備される。(必要な記録の様式が多く追加できる)
31 業務の証拠書類になる記録をとる自覚ができる。
32 日々作成される記録が残され管理される仕組みだできる。
33 仕事を進める中で、必要な担当者(技術者など)の能力が明確になる
34 仕事を進める中で、必要な施設が明確になる
35 仕事を進める中で、必要な設備,機械、備品等が明確になる
36 社印の職務規定を作る
37 施設、設備,機械,備品等の管理の仕組みが作られる。
38 仕事の協力会社,下請会社の評価が必要。今まで頼まれれば仕事を何のルールもなく発注し,取引している。
39 協力会社,下請会社の業務の管理を徹底できる。
40 プロジエクト(例えば建設業でしたら,受注した工事の着手から引き渡し)の完成までの流れの計画,準備がはっきりしてくる
41 営業段階でのお客様の依頼内容の確認と、自社の技術力、品質、納期等で対応できるかの確認が徹底される。
42 計測機、測定器、監視機器に測定のトレサビリティ-が確実になる
43 材料、外注先(協力会社,下請会社)の受入検査のしくみ、製造、サービスの提供中の検査、出荷のゴーサインがはっきりする
44 設計・開発の仕組みができる
45 不適合製品の管理のしくみができる
46 顧客満足の声の収集等の仕組みができる
47 データ収集分析で、会社のマネジメントシステムの改善に活かす。
48 是正処置の意味が分かり、うてるようになる。
49 予防処置の意味が分かり、発生するミスを防ぐ対策をとる。
50 内部監査の意味が分かり、内部監査員の教育も行い、内部監査を実施し、社長に報告させる仕組みができる。
51 1年間のISO9001の運用を,社長が評価判断し、指示を出す。
52 会社の内部,外部の課題が明確になる
53 会社のリスクを考慮した事業活動を行うようになる。

このような規格の改訂は、取得しているISOの統合のチャンスです。ふたつのISO(例えばISO9001、iso14001)を別々のシステムで行うよりは、統合したほうが運用がより楽になります。ぜひこの機会に統合も検討してみて下さい。
弊社もその経験は多いですので、お問い合わせ下さい。

販売しているISO品質マニュアル等の文書

ISOマニュアルの販売

販売しているISO品質マニュアル等の文書