ISO9001を取得されるのには,それなりの理由があります ISO9001取得のメッリットについて書かせて頂きます

ISO9001の取得が必要かどうか、社内で検討、情報収集が開始された。

このホームページに辿りついてきて頂きありがとうございます。

インターネットでは,あなたの顔が見えなく,直接お話しも出来ないのが残念ですが,このトップページでは,皆様の気にされていることを超簡単に書かせて頂いています。 そしてメニューの「コンサルティング」のページでは,ISO9001の取得から審査までのスケジュール(流れ)に ついて書くと同時に,ISO9001の営業ツールについて書いています。

こんな企業様いらっしゃいませんか?

急に,取引先企業よりISO9001の取得の要求がきた。 私のもとにISO9001を取得したいという企業様からのお話がある場合には,このような,取引業者からの ISO9001取得のすすめの場合が多いです。

多くの企業様で,社内において会議が開かれ,ISO9001取得の方向で進むこを決定されます。 ISO9001について何も分からないが,とりあえずISO9001につての担当者を決められます。 そして担当者は,少しずつISO9001についてのことが分かられるようになります。

社員,作業員の能力不足、出荷ミス連続等で日々、幹部社員と一緒にお悩みがISO9001の導入で解決します

ISO9001のメリット
ISO9001取得のメリットを聞かれたとき,ISO9001取得を指導してきた私も,一般的なメリットしか伝えられなかった。ここで再度,私なりにISO9001取得のメリットを上げるとするならば,組織の活性化を上げたい!ISO9001の取得は,それぞれの会社の経営方針のもと決定され,取り組まれると思います。

当社の今までのISO9001コンサルの経験から,ISO9001取得に取り組まれた会社と未だ取り組まれていない会社では,仕事を進める中で,社員の大きな自信の差となってISO9001メリットが現れている。

ISOには,品質に関するもの,環境に関するもの,個人情報保護に 関するもの,労働安全衛生に関するもの,情報セキュリテーに関するものいろいろあります。 多くのISO規格について指導してきた経験からして,多くの会社の 方々とお会いして,今一番思うことは,ISO9001取得のメリットと問われた時にはっきり言えることは,社員の力をISO9001というツールでレベルアップできることだと思います。

何をレベルアップ できるか?

それは,ISO9001というそのものの運用レベルのみならず, 社員のチームワ-ク(社員のまとり,機動力など), 社員間のコミ ュニケーション,社員の能動的な仕事への取り組み,責任と権限の 明確化など多くのISO9001取得のメリットが生じてきます。そして 直接的には会社の利益を上げる為の営業の場面においても,社員の自信に現れてきています。

ISO9001取得のメリット探しからスタートしませんか?

ISO9001取得のメリット探しのお手伝いします。 是非、ISO9001の取得のお手伝いを弊社にお任せ下さい。

社長様、社員,作業員の能力不足、出荷ミス連続等で日々,悩まれていませんか?

お悩みがISO9001の導入で少しは解決します。それは、このような多くの企業様の社長様との出会いが多いからです。下記にISO9001のメリットを列記しました。 しっかり組織等が出来上がっている大企業と違い、中小企業には、人、物、金 など多く多くの悩みがいっぱいあります。でも一つ一つずつ解決していくしかありません。 ISO9001に取り組むことにより、毎日の経営者の悩みが減り、ストレスも減り、自律神経、高血圧にも改善が図れます。

取引企業よりISO9001取得の要求がきた
しかし、ISO9001が何んなのかも分からない。 どのようにしてISO9001を取得するのかもわからない。 ISO9001を指導してくれるコンサルタントも知らない。 ISO9001の審査機関もどのような審査機関があるのか見当もつかない。 こんな時、まずは弊社にお尋ねください。 親切に分かりやすく、説明させて頂きます。
ISO9001を取得するにあたりし下記の項目にについて超 簡 単に,書かせて頂きます。

(1)どのようにしたらISO9001が取得できるのか? ISO9001の国際的ルールを社内に取り入れ,それを審査機関に審査してもらいます。 審査で合格すればISO9001を取得できます。

(2)ISO9001を取得するのに,どのくらいの期間がかかるのか? 取得期間は,自社できめられますが,あまり長くなることは,おすすめしません。

(3)ISO9001を取得するのにどのくらいの費用がかかるのか? ISO9001を取得するのには,多くの時間も必要ですが,主なものに弊社などのISOコンサルタントに支払う費用や 審査をしてもらう審査機関に支払う費用があります。ISOコンサルタント費用もコンサルタント会社によって 違います。 またISOの審査機関の審査料金も一律ではありません

(4)どんなISO9001のコンサルタントに頼んだらいいのか? 実績のあるISO9001コンサルタントを選ぶべきです。
ISO9001だけでなく,ISO14001,OHSAS18001,ISO27001などなるべく多くのISO規格について 精通しているコンサルタントを選ぶべきです。

(5)どのISO9001の審査機関にしたらいいのか? 審査機関が日本に50以上ある中で選ぶのは,たいへんですが,自社の規模等に合った審査機関を選ぶ べきです。 審査機関をどこにしたらいいかお困りの場合には おたづね下さい。 あなたの会社にあった審査機関をご紹介します。

☆皆様の誤解されているのにこんなことも多いです

①ISO9001は難しいものである。

②ISO9001を取得するのに長い期間がかかる。

③ISO9001の専任者を設けなければならない。など

ISO9001:2015年版

ISO9001は、ご存じの通り2015年版が発行されました。今までISO9001を取得されている企業様は,この新しい規格への移行が求められます。下記のISO9001のメリットを精読して下さい。

ISO9001のメ リ ッ ト
ISO9001そのものが何かが分かる。
ISO9001を取得する会社に、社員が期待する。
今まで会社で、全社員を対象にした教育を実施したことがなく、今回のISO9001取得のための社印の教育に期待できる。
社長,社員の期待が高まる。
リーダーシップを持ったリーダーが生まれる。
会社、部門,現場のチームワークが出来てくる。
企業経営への法令遵守の考え方が、会社として浸透してくる。
外回りの営業マンがISO9001を取得していることにより商品、製品、サービスの提案にも自信に満ちている
取引先より信用が醸成される
10コミュニケーションが生まれ,組織が活性化する
11審査機関、審査員の評価ができるようになる
12コンサルタント会社,コンサルタントの評価ができるようになる
13ISO9001の取得が自社に役立っているか、不要の評価の話が、他社の人(経営者、経営幹部)と話題にできる。
14社員の受動的仕事の行動より能動的仕事の行動に変化する。
15ISO9001を取得して、外のISO9001取得の看板や名刺、テレビコマシャルでその会社の評価がアップする。
16ISO9001の取得に向かっての社員の姿に,社長が喜ぶ。
17会社の仕事の流れが明確になる。
18会社の今まではっきりしなかった組織が明確になってきた。
19組織に所属する各社員(役員も含む)の責任と権限が決められる。
20言った言わないがなくなる
21報告、連絡,相談が徹底される。
22会社の品質方針が設定される。
23会社の品質目標が、各部門で設定され、達成状況が評価できる。
24仕事のプロセスという、プロセスの意味が分かるようになる。
25今までの業務の仕組みを、品質マニュアル、規定等で明らかにできる。
26ミスの多い業務を手順書として文書化し、作業員で標準化できる
27文書管理という、今までなじみのない仕組みを知り、導入できる。
28自社の仕事に関係する法令や要求事項が明確になる
29ISO9001の運用で、日々の改善が大事ということが分かる
30毎日の業務で日報などの記録が、整備される。(必要な記録の様式が多く追加できる)
31業務の証拠書類になる記録をとる自覚ができる。
32日々作成される記録が残され管理される仕組みだできる。
33仕事を進める中で、必要な担当者(技術者など)の能力が明確になる
34仕事を進める中で、必要な施設が明確になる
35仕事を進める中で、必要な設備,機械、備品等が明確になる
36社印の職務規定を作る
37施設、設備,機械,備品等の管理の仕組みが作られる。
38仕事の協力会社,下請会社の評価が必要。今まで頼まれれば仕事を何のルールもなく発注し,取引している。
39協力会社,下請会社の業務の管理を徹底できる。
40プロジエクト(例えば建設業でしたら,受注した工事の着手から引き渡し)の完成までの流れの計画,準備がはっきりしてくる
41営業段階でのお客様の依頼内容の確認と、自社の技術力、品質、納期等で対応できるかの確認が徹底される。
42計測機、測定器、監視機器に測定のトレサビリティ-が確実になる
43材料、外注先(協力会社,下請会社)の受入検査のしくみ、製造、サービスの提供中の検査、出荷のゴーサインがはっきりする
44設計・開発の仕組みができる
45不適合製品の管理のしくみができる
46顧客満足の声の収集等の仕組みができる
47データ収集分析で、会社のマネジメントシステムの改善に活かす。
48是正処置の意味が分かり、うてるようになる。
49予防処置の意味が分かり、発生するミスを防ぐ対策をとる。
50内部監査の意味が分かり、内部監査員の教育も行い、内部監査を実施し、社長に報告させる仕組みができる。
511年間のISO9001の運用を,社長が評価判断し、指示を出す。
52会社の内部,外部の課題が明確になる
53会社のリスクを考慮した事業活動を行うようになる。

このような規格の改訂は、取得しているISOの統合のチャンスです。ふたつのISO(例えばISO9001、iso14001)を別々のシステムで行うよりは、統合したほうが運用がより楽になります。ぜひこの機会に統合も検討してみて下さい。
弊社もその経験は多いですので、お問い合わせ下さい。

販売しているISO品質マニュアル等の文書

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